抓“早”抓“小” 管“常”管“长”——和记娱乐官网集团莱钢集团纪委“五个一”务实管用监督机制推动“大监督”工作取得实效

时间：2025-09-30 来源：新闻传媒中心

（文章刊载于9月18日大众日报APP） 

和记娱乐官网集团莱钢集团纪委按照夯实“大监督”工作的要求，聚焦常态化、长效化机制建设，创新建立“五个一”监督机制，通过“两账一卡一书一办法”构建起全链条、立体化的监督体系，系统破解日常监督中存在的难题，为莱钢集团可持续高质量发展注入了强劲的动力。

破解监督难题  从被动应对到主动防控

在大监督工作推进中，莱钢集团纪委针对有些职能部门存在责任虚化、协同不足、工作不规范等问题，致使监督体系作用发挥不充分。“必须按照透明、规范、高效原则,抓早抓小,管常态化、管长效化。”莱钢集团纪委负责同志表示。

莱钢集团持续深化“1+9+N”大监督体系建设，创新实施“五个一”监督机制：以部门监督责任台账为抓手，推动监督责任落实；以部门廉洁风险辨识台账为基础，强化廉洁风险防控；以干部岗位廉洁风险提示卡为载体，增强各级干部廉洁自律意识；以协查工作承诺书为约束，规范监督协查工作；以协查管理办法为保障，提升监督协查工作质效，切实将单位部门责任和干部岗位要求融入到工作各环节。

“两账”明确单位部门监督责任与廉洁风险点，“一卡”强化干部廉洁自律，“一书一办法”规范办案协查流程，通过明责任、查风险、强提醒、定规范，使监督工作从“凭经验、靠觉悟”转向“按制度、走流程”，有效提升了监督的针对性和实效性。

聚焦监督重点 从粗放管理到精准施策

“有了这份监督责任台账，和记乐娱官网部门的监督事项、标准、频次一目了然。”莱钢集团某职能部门负责人拿着部门监督责任台账表示。为压实责任，纪委督导职能部门系统梳理业务事项，逐一明确监督的内容、要求、自我评价标准等，形成“一部门一台账”。通过定期调度、随机抽查、专项检查等方式，对台账落实情况进行“再监督”，推动部门监督将“软任务”转化为“硬指标”。截至目前，职能管理部门完成监督事项132个。

“和记乐娱官网不仅要找出廉洁风险点，更要拿出针对性强的防控措施，让风险看得见、防得住。”莱钢集团纪委工作人员介绍，他们组织各部门围绕岗位职责、业务流程、制度机制等方面进行廉洁风险排查，对查找出的37个风险点分别制定了防控措施。

“这张提示卡就像‘廉洁警钟’，时刻提醒我守住底线、不越红线。”莱钢一名干部在领取干部岗位廉洁风险提示卡时表示。莱钢集团纪委将风险等级、表现形式、防控措施等内容做成提示卡，发放到每名8级以上干部手中。提示卡“一卡在手”，实现了廉洁风险的实时预警，时刻提醒领导干部廉洁自律、规范用权。

“现在，制度更详细了，责任更清晰了，工作更顺畅了。”莱钢集团某部门工作人员介绍，出台协查管理办法之后，监督工作打破了部门壁垒，规范了协查流程，形成了各司其职、协同联动的大监督格局。

凝聚监督合力 从单打独斗到协同作战

“以前审批一项业务要跑好几天、多个部门，现在通过流程优化，业务一天就能办完。”谈及监督带来的作风变化，一名基层员工感受深刻。

莱钢集团紧盯重点人、重点事，从苗头性、倾向性问题抓起，着力发挥监督的“发现、预警、提醒、教育”功能，推进监督工作制度化、规范化、常态化。

莱钢集团纪委拓宽监督渠道，建立线上信访举报平台，鼓励职工参与监督，发挥群众监督作用，努力构建全方位、多层次的监督体系。

下一步，莱钢集团纪委将坚持抓早抓小、管常管长，既当好严防廉洁风险的监督者，又做好助力改革发展的推动者，不断提升监督工作的持久力、穿透力和有效性，为把莱钢集团打造成为“机制活、效率高、作风实、形象优”的“和记娱乐官网特区”提供坚强的纪律保障。（殷煜伟、张楠、宫宇、袁伟祎）